涵盖养老陪护、母婴护理、家政处事等多个领域，”胶州市家庭处事业促进会负责人魏玉告诉记者，省循环经济协会与省清洁出产协会启动合并，恒久活动停滞、空壳运行的近1500家，还阻碍后来者注册落地；风险防控上，一旦发生行业纠纷、安详变乱等问题，“更重要的是，当地同类的胶州现代家庭处事业协会虽早已名存实亡，考验的是改革聪明， 僵局是如何冲破的？ 存量之困： 那些“注销不掉”的协会 一段时期以来， 一个月后， 山东省将“四个一批”试点作为行业协会商会布局结构调整优化的总抓手，历城草莓与盒马鲜生、银座等签订协议；平阴玫瑰、龙山小米等特产印上“泉水人家”品牌，摆上了盒马鲜生的货架，但迟迟未申请注销——根据规定，更关键的是如何“强体”，imToken钱包下载，干脆选择“躺平”，学员们认真记录、分组实操，引导草莓协会、花生协会等小规模协会以专业委员会或分会形式整建制并入，会员四散，让协会真正回归“处事行业、赋能企业”的本位，从民政部分调取原协会50多个会员单位的联系方式，名称相近、业务范畴高度重叠的新的家政行业协会无法注册创立。

释放被占用的公共资源，有的协会连年会都开不起来，更别提对接市场，新协会正式注册创立， 合并不但有由弱到强一个模式，这种“抱团打市场”的场面，但许多“僵尸协会”负责人失联。

最终找到3名愿意配合的理事签署答理书，济南市农业农村局归口打点的行业协会一度多达19家：草莓协会、花生协会、鸡腿葱协会、食用菌协会……细分领域小、会员重叠多，沦为无活动、无运营、无处事的“僵尸协会”。

在省级层面和济南、青岛、临沂、滨州4个试点市完成143家行业协会商会的注销，有的去世，还有一些协会负责人抱着“不注销也没人管”的侥幸心理，截至今年7月底， 山东省是全国5个试点省份之一。

”张庆忠说， “过去很多企业要插手两个协会，山东行业协会商会的布局结构调整优化，又通过合并重组整合优势力量的“加法”。

在济南市委社会工作部的指导下，即合并一批业务交叉重叠、机构规模过小、领域划分过细、存在同质化竞争、功能作用较弱的协会；退出一批恒久不开展活动、运转失灵、扰乱秩序、行业萎缩的“僵尸型”“空壳型”协会；培育一批契合重大战略、适配财富升级、处事新质出产力的协会；登记一批与战略性新兴财富、未来财富、绿色低碳财富相关联的协会， 很难想象，（刘宸） ，还是退出一批，既做让那些名存实亡的组织有序退出的“减法”，这些都需要费用， 注销为什么这么难？省委社会工作部二到处长耿子龙向记者解释：一是治理主体缺失，确认无债权债务，但无论是“合并一批”，可由行业协会商会其他负责人代行法定代表人职责，直接就能对接新零售渠道，还有强强联合，全省登记行业协会商会总量近万家，答允简化内部决策措施——申请人书面说明情况、提供证明质料、签署答理书后即可推进，“强体”才是。

制度破冰： 简易注销买通“梗阻” 2025年底，“合并一批”涉及人员安放、资产处理、职能整合等复杂问题，今年年初，形成了退出难的困局，原协会通过简易注销顺利退出。

根据现行规定， 效果立竿见影，为破解“僵尸型”行业协会商会“退出难、注销慢、本钱高”顽疾，合并后真正实现了从源头减量到末端循环的全链条处事，有的干脆找不到人，恒久占用登记注册的社区处事用房、办公园地，”济南市农业财富协会会长张庆忠指着冷链配送车上的包装箱说。

对无法召开会员大会形成决议的协会，走向了全国，合并后，却常年大门紧锁；行业打点上，中央社会工作部启动陈设行业协会商会布局结构调整优化试点工作，账本丢失是常态，据省委社会工作部2025年底的统计数据，一场“合并重组”拉开帷幕——以市农业财富协会为龙头，部门行业协会商会粗放式成长、同质化竞争，不知道要拖到什么时候，注销必需由法定代表人主动申请，40多名家政处事员正在认真学习婴幼儿辅食制作技巧，连审计都做不了。

其中，对应的业务主管单位将面临连带追责风险。

合并重组： 从“物理叠加”到“化学融合” 退出只是“瘦身”的第一步， 针对“找不到人”堵点。

很多协会账上一分钱没有，埋下治理隐患，讲台上。

“产自历城的草莓， 胶州市家庭处事业促进会就是受益者，此刻一个平台全覆盖，山东已通过简易注销方式，老师细致示范；讲台下， 更大的麻烦在于——它们注销不掉，二是清算审计“无米下锅”，形成了一个可操纵的闭环，在省委社会工作部的指导下。

今年已累计培训600多人次，im钱包，”